Com nova jornada prevista para dezembro, hotéis, restaurantes e comércios terão de reorganizar equipes para manter o atendimento nos períodos de maior movimento.
A primeira etapa do fim da escala 6×1 entrará em vigor em 15 de dezembro, quando hotéis, pousadas, restaurantes e comércios do Litoral Norte paulista se preparam para a alta temporada. A mudança, que garante dois dias de descanso semanal sem redução salarial, exigirá adaptações em estabelecimentos que precisam manter o atendimento aos fins de semana e feriados, justamente quando a procura por serviços costuma aumentar em Caraguatatuba, Ubatuba, São Sebastião e Ilhabela.
Para o empresário contábil Fábio Nascimento, CEO do Grupo FN, o principal desafio será adequar a gestão trabalhista sem interromper o funcionamento dos negócios. A redução das horas disponíveis por funcionário exigirá atenção especial às atividades que dependem de atendimento contínuo.
“Os estabelecimentos não podem simplesmente deixar de funcionar aos fins de semana. Será necessário rever a gestão trabalhista, organizar as escalas e melhorar os processos para manter a operação dentro das novas regras. Isso exige preparação antes da mudança entrar em vigor.”
Fábio Nascimento, CEO do Grupo FN
O que muda
A Emenda Constitucional 141, promulgada em 16 de outubro, prevê que a jornada máxima passe inicialmente de 44 para 42 horas semanais. Após mais 12 meses, o limite chegará a 40 horas. As empresas deverão observar as regras aplicáveis às suas atividades e as possibilidades de negociação coletiva durante a transição.
Impacto nos custos
A reorganização também poderá trazer consequências financeiras. Segundo Fábio, empresas que dependem de equipes trabalhando durante toda a semana precisarão avaliar o aumento dos custos operacionais e a capacidade de absorver essas despesas.
“Quando a jornada diminui sem redução salarial, a empresa precisa entender como isso afeta seus custos. Em alguns casos, será possível fazer ajustes internos; em outros, parte das despesas poderá chegar ao consumidor. Por isso, é importante conhecer os números do negócio antes de tomar qualquer decisão”, afirma.
Tecnologia como aliada
Entre as alternativas para a adaptação, o empresário aponta investimentos em tecnologia e revisão de processos, que podem reduzir tarefas manuais e melhorar o aproveitamento das equipes.
“A tecnologia pode ajudar a empresa a produzir mais com uma operação melhor organizada. Antes de assumir que terá de aumentar sua estrutura, o empresário precisa avaliar a possibilidade de automatizar atividades e eliminar processos desnecessários, que são caminhos para reduzir parte do impacto da nova jornada”, conclui.
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Imagem: Divulgação
